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高成本制約中小衛浴企業的發展壯大

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2012-04-06 11:35:00 來源: 全球加盟網 有1279人參與
  • 經營范圍:美式仿古浴室柜,歐式仿古浴室柜
  • 門店數量:20家
  • 單店投資額:5~10
企業已備案
企業已認證
成交領紅包

與大型衛浴企業相比,中小企業雖有結構簡單、決策迅速、反應敏捷等優點,但亦存在由于生產經營規模偏小帶來的先天弱點,主要體現在生產效率、技術進步、資金籌措諸多方面。由于難以形成優佳規模生產,每位員工所創產值偏低,銷售及管理費用又往往偏高,導致中小衛浴企業獲利能力一般低于大企業。而中小衛浴企業技術起點相對較低,工藝、設備往往落后,高等專門人才不足,加之資金因素,很難實施全面技術更新。

因此,中小衛浴企業更應強化成本意識,注重成本管理。隨著深化改革,擴大對外開放,全面建立社會主義市場經濟體制,實施和鞏固現代企業制度,我國中小企業自身素質和管理水平已有很大進步。但就成本管理層面考察,仍有一些衛浴企業產品成本居高不下,缺乏市場競爭力和空間,制約著企業發展壯大。

中小衛浴企業在現階段嚴格成本管控,遇到了來自成本方面的巨大壓力。受市場因素的影響,生產經營所必需的原燃材料、人力資源成本增長;銀根緊縮,現金流面臨斷流;匯率調整讓企業收銀蒸發;市場不景氣影響了資金的正常周轉。成本增加等不利因素,不可能在短期內解決,更讓企業遇到十分煩心、頭痛的難事。本來遵循水漲船高的原則,成本增加勢必導致價格提升,但產品漲價的壓力,同樣讓衛浴企業不敢冒然行動。

更多的企業會選擇內部消化,這樣就更加重了企業的生產經營管理難度。而隨著市場競爭的加劇,消費者對產品的品質標準提出了更高要求,滿意度的壓力,迫使企業增加投入來改善提升產品品質,提高產品的市場競爭力。這方面的投入無形中增加了陶瓷衛浴企業的成本管控壓力。特別是在“人工荒”肆虐的陶瓷衛浴行業,為招工攬才,企業不得不加大了軟環境投入,增加工資待遇,改善工作和生活環境,提升幸福指數,增加招人留人的籌碼,無形中又是一塊不小的投入。

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標簽:中國十大衛浴品牌
樂巢
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